Project Management 프로젝트 관리 워크숍 2일차의 학습 중점은 ‘착수 보고-목표 설정-작업 분류 WBS 갠트 차트-변화 관리’이다. 1일차 개념학습을 마치고 본격적인 능력·스킬업 과정이다. 그 중 프로젝트 중 발생할 수 있는 ‘위험예측’과 ‘갈등관리’는 프로젝트 중반부에 항상 발생하는 단골과 같은 존재다. 이 관리를 잘 해야 한다. 승부처인 셈이다. 리더와 팔로워의 협업은 어느 때보다 중요하다. 이 점 또한 빠짐없이 학습한다. 대화하고 공유하다. 프로젝트 관리 과정의 마지막은 “변화 관리”이다. ‘나’를 과거-현재-미래의 시각으로 자기 인식하는 성찰 과정이다. 팀 학습자 모두가 만족할 수 있는 프로그램이다.#1. 1일차 리뷰 #2. 프로젝트목표설정#3. 작업 분류 WBS 갠트 차트 #4. 프로젝트”갈등관리”#5. 변화관리·※ 뮤랄 사용 가이드 ONBOARDING Can Edit https://app.mural.co/t/philip9482/m/philip9482/1697031389562/7c4043a4d95926e36300ce514c20821c2b2dd738?sender=hfeel0269뮤랄 オンボード 캔버스 app.mural.co·※ 뮤럴 온라인 회의 워크숍입니다온라인 회의와 협업 저자 한봉규, 이병훈 출판 플랜비 디자인 출시 2021.01.15.·※ 문제 해결 지침서해결에 집중하라 저자 한봉규 출판 플랜비 디자인 출시 2020.01.10。#뮤럴 #MURAL #프로젝트관리 #PM과정 #WBS #간트차트 #변화관리 #한봉규
